Prinsip-Prinsip Kepemimpinan

Kelas daring ini ditujukan bagi orang yang baru saja atau akan segera memegang tanggung jawab memimpin orang lain di tempat kerja: ketua tim, supervisor lini, koordinator proyek, kepala unit di puskesmas atau koperasi, hingga pemilik usaha yang timnya mulai bertambah. Setelah menyelesaikan seluruh modul, peserta mampu memisahkan pekerjaan memimpin dari sekadar memegang jabatan, menjalankan percaka

7 modul 55 unit ajar 16.1 jam Bahasa Indonesia ± 0.36 sks KKNI jenjang 6 Terjangkar ESCO

Setelah menyelesaikan kelas ini kamu bisa

Membedakan pekerjaan memimpin, mengelola, dan memegang jabatan pada situasi kerja nyata, serta menentukan peran mana yang dituntut oleh sebuah masalah.
Menerapkan pola percakapan arah, delegasi, dan umpan balik dalam pertemuan satu lawan satu maupun rapat tim.
Menganalisis hambatan kinerja dan konflik di dalam tim dengan memisahkan persoalan sistem kerja dari persoalan orang.
Mengevaluasi pilihan keputusan yang bersaing menggunakan kriteria eksplisit, termasuk risiko, batas kewenangan, dan dampaknya bagi anggota tim.
Merumuskan rencana perubahan di unit kerja sendiri beserta ukuran keberhasilan dan bukti pelaksanaannya.