Modul 5 · Biaya, Anggaran, dan Pengadaan

• Menyusun anggaran proyek dari estimasi paket kerja, lengkap dengan cadangan risiko untuk ketidakpastian yang sudah dikenali dan cadangan manajemen untuk yang belum dikenali
• Menghitung dan memisahkan garis dasar biaya dari anggaran total, serta menyebarkannya sepanjang jadwal proyek
• Membedakan situasi yang lebih baik dikerjakan tim sendiri dari situasi yang lebih baik dikontrakkan, dengan alasan biaya tambahan, biaya kesempatan, dan risiko yang tertinggal
• Menerapkan aturan pengadaan yang berlaku di organisasi peserta (ambang nilai, jenjang persetujuan, dan pemisahan peran) ke dalam rencana pengadaan proyeknya