Modul 2 · Inisiasi: Mengubah Keinginan Atasan Menjadi Proyek yang Bisa Dikerjakan

• Menganalisis pemangku kepentingan sebuah proyek berdasarkan pengaruh dan kepentingan, menempatkannya ke dalam empat kuadran, lalu merumuskan strategi keterlibatan untuk tiap kuadran yang terisi
• Merumuskan tujuan proyek beserta kriteria keberhasilan yang lulus tiga uji verifikasi: ada ambang yang jelas, ada sumber angka yang disebut, dan ada pemeriksa dari luar tim proyek
• Membedakan batasan dari asumsi pada kasus nyata, dan menjelaskan akibat yang muncul bila sebuah asumsi ternyata salah
• Menyusun piagam proyek satu halaman yang memuat lima bagian (tujuan, lingkup garis besar, batasan, asumsi, dan penanggung jawab) serta mengevaluasinya dengan delapan pertanyaan pemeriksaan